チーム紹介
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スタッフ紹介
戦略企画
経営戦略担当
業務改善
業務改善コンサルタント
顧客提案
営業企画担当
中小企業向けの経営コンサルティングとして、事業成長に向けた実務的な相談を丁寧に支援します。
Business Consulting Japanは、経営の現場で起きている課題を、机上の理論だけでなく実務に落とし込んで支援したいという考えから生まれました。日々の業務では、経営者や管理職の方と対話を重ね、現場の動き、数字、組織の状況を丁寧に整理しながら進めます。改善策は一度に大きく変えるのではなく、無理なく実行できる順番に分けて設計します。業務改善、売上拡大、組織づくりに課題を感じる中小企業やスタートアップ、地方企業を中心に、具体的な一歩を一緒に考えます。
ご要望に合わせたプラン
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ご依頼から完了まで
まずはお客様の状況や目的を丁寧にヒアリングし、現在抱えている課題を整理します。事業環境やご要望を踏まえ、必要な支援の方向性を明確にします。
市場動向、業務フロー、組織体制などを多角的に確認し、改善の余地を分析します。そのうえで、お客様に合った実行可能な提案を設計します。
計画に基づき、施策の実行や社内調整をサポートします。必要に応じて進捗を確認しながら、現場で使いやすい形に調整していきます。
取り組みの成果や課題を振り返り、次の改善ポイントを整理します。継続的に見直しを行うことで、より安定した運営につなげます。
施設・サービスの様子
ご利用イメージ
事業課題を整理する際の論点が、分かりやすく項目ごとに整理されています。経営、業務、組織の観点を分けて確認できるため、検討の順序を把握しやすい構成です。
日本国内での事業展開を考える場面で、前提条件を丁寧に確認する流れが示されています。制度や商習慣に関する一般的な見方が整理されており、初期の情報整理に向いています。
計画を具体化する際の進め方が、段階を追って理解しやすい形で説明されています。関係者との役割分担や確認事項を見直す際の参考として使いやすい内容です。
相談前に準備しておく項目が、簡潔に整理されています。必要な情報をあらかじめ把握したい場合に、確認リストのような使い方がしやすい構成です。
お問い合わせの多い内容
中小企業向けの経営課題整理、事業成長に向けた戦略設計、業務改善の方向づけなどが中心です。現状の把握から論点の整理、実行に向けた提案までを含み、必要に応じて優先順位の付け方も一緒に検討します。
ご相談内容に応じて、経営全体の見直しから特定テーマのコンサルティングまで柔軟に対応します。たとえば、事業計画の整理、組織や業務の見直し、成長施策の検討などが対象で、個別の課題に合わせて必要な範囲を明確にして進めます。
ご相談内容の範囲、必要な調査量、関係者へのヒアリング回数などを踏まえて、個別にお見積もりします。たとえば経営課題の整理だけで済む案件と、現状分析から実行計画の作成まで含む案件では、必要な工数が異なるため費用も変わります。
はい、初回のご相談で目的や課題をお伺いしたうえで、概算の目安をご案内できます。正式な費用は、支援範囲や進め方が固まった段階で提示することが多く、追加対応が発生する場合は事前にご説明します。
まずはお問い合わせフォームまたはメールで、会社名、簡単なご相談内容、ご希望の連絡方法をお知らせください。内容を確認したうえで、初回の打ち合わせ日程をご案内しますので、準備が整っていなくても気軽にご連絡いただけます。
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